ИЗ ПРОГРАММЫ кандидата в главы Белозерского муниципального района Евгения Владимировича ШАШКИНА
УВАЖАЕМЫЕ ЗЕМЛЯКИ!
Вся моя жизнь и деятельность прочно связана с Белозерским краем. И другой судьбы я для себя не вижу.
Мне так же, как и вам, горько наблюдать, как стремительно хиреет белозерская земля, толпами уезжают искать счастья в другие края наши жители, потому что больше не связывают свое будущее с малой родиной. На наших глазах пустеют деревни и села, закрываются школы и детские сады.
Печальная статистика такова: за последнее десятилетие численность населения района уменьшилась почти на четверть. А количество детей на 40%. Так будет продолжаться и дальше, если мы с вами вместе не скажем категоричное «хватит!» и не постараемся переломить ситуацию.
Ведь самая большая ценность нашей земли - это люди. Это наш главный ресурс и потенциал нашего развития. Не научившись видеть человека, не научившись помогать и поддерживать добрые начинания, мы ничего не добьемся.
В моей предвыборной программе я намеренно избежал указания конкретных объектов, которые я предлагаю построить или отремонтировать. В течение избирательной кампании я встречусь с жителями всех городских и сельских поселений района. На этих встречах мне важно из первых уст услышать мнения и предложения земляков, а также совместно обсудить приоритеты.
По каждому поселению будет составлена программа наказов и первоочередных дел. А самое главное - мы совместно решим, в каком направлении двигаться.
Экономическая ситуация в районе неоднозначная. Солидную часть доходов районной казны составляют налоги на доходы физических лиц. А значит, снижение численности население, особенно активного трудоспособного возраста, больно ударит по нашему общему кошельку.
Ведь и сейчас бюджеты поселений имеют характер не развития, а удовлетворения минимальных текущих потребностей. Но даже при таких скудных ресурсах необходимо начать материальные и интеллектуальные вложения в развитие. Чтобы жители нашего района реально увидели, что здесь можно достойно жить, хорошо зарабатывать, полноценно растить детей.
1. ВОССТАНОВЛЕНИЕУПРАВЛЯЕМОСТИ РАЙОНОМ
Администрация района должна стать мобильным и компетентным центром принятия грамотных управленческих решений и работать во благо жителей.
2. НАЛАЖИВАНИЕ ПРЯМОГО ДИАЛОГА С НАСЕЛЕНИЕМ
В принятии решении по социально-экономическому развитию района обязательно должны участвовать широкие круги общественности. В этой связи будет создан экспертный совет из наиболее авторитетных и компетентных в своих отраслях специалистов и представителей общественности.
Мы создадим банк общественных инициатив для отбора и поддержки перспективных идей и проектов, способных стать экономически самостоятельными и успешными или быть полезными с точки зрения вовлечения людей в общественно-полезные дела. Главным принципом работы должны стать открытость и доступность власти. Я намерен переломить ситуацию, когда местная власть жила сама по себе, не интересуясь и не вникая в ежедневные заботы земляков. В практике главы должны стать постоянные личные встречи с населением и ежегодные публичные отчеты перед жителями о проделанной работе.
3. УСТАНОВЛЕНИЕ ПРЯМЫХ КОНТАКТОВ С РЕГИОНАЛЬНЫМИ И ФЕДЕРАЛЬНЫМИ ВЛАСТЯМИ. ВХОЖДЕНИЕ В ЦЕЛЕВЫЕ ПРОГРАММЫ С ЦЕЛЬЮ ПРИВЛЕЧЕНИЯ БЮДЖЕТНЫХ ИНВЕСТИЦИЙ
Сегодня существует большое количество различного рода программ, деятельное участие в которых позволит привлечь федеральные и региональные инвестиции в экономику района. Такой подход позволит решать многие застарелые инфраструктурные проблемы, как газификация района, строительство дорог, переселение граждан я ветхого и аварийного жилья, капитальные ремонты домов, развитие цифрового телевидения и радио и другие.
4. РАЦИОНАЛЬНЫЙ ПОДХОД К ИСПОЛЬЗОВАНИЮ УНИКАЛЬНЫХ ПРИРОДНЫХ И ИСТОРИЧЕСКИХ РЕСУРСОВ. РАЗВИТИЕ ТУРИСТИЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА
Очень много и постоянно мы говорим о том, что природа наделила нашу землю удивительными лесными и водными богатствами: грибами, ягодами, рыбой. А в наследство от предков достались удивительные памятники старины, дающие представление о средневековой Pycи. Все этo может стать «плотью и кровью» для районного бюджета, но только при правильной организации дела.
— В прошлом году район получил миллиардные инвестиции в рамках празднования тысячелетия основания российской государственности, одним из столпов которой являлся некогда и наш край. Таких денег мы вряд ли увидим в ближайшем будущем. Но и эти капитальные вложения не должны пропасть. Туризм может стать одним из основных наших кормильцев.
Первые шаги сделаны, но этого мало. Пример Игоря Ручина доказывает, что и один в поле воин. Внутри городского вала мы должны создать интерактивную площадку «средневекового города», здесь должны проходить концерты и спектакли под открытым небом.
Это и решение проблемы порта для перенацеливания десятков тысяч туристов, которые проплывают мимо нас, на посещение Белозерска.
5. ДИВЕРСИФИКАЦИЯ ЭКОНОМИКИ РАЙОНА. БОРЬБА С БЕЗРАБОТИЦЕЙ
Сегодня основная доля поступления в бюджет от промышленности составляют налоги от лесоперерабатывающих и пищевых предприятий. Это весьма неустойчивая ситуация. В то же время в малом предпринимательстве занято больше трети активно работающего населения. Дальнейшее развитие малого бизнеса, особенно в сфере по обслуживанию туристов, вот одно из главных направлений. Муниципалитет должен стать центром информационной и ресурсной поддержки начинающих предпринимателей и наладить систему переподготовки кадров.
Особого внимание муниципальных властей ждет агропромышленный комплекс. Перспективу развития вижу в фермерских хозяйствах, которые при увеличении внутреннего спроса могут получить рынок сбыта своей продукции.
Опубликовано 29 января 2013 года в специальном информационном выпуске "Белозерский край" №1 тираж 4500 экз.